分析:职称可能是管理和激励员工成功方法的最不重要的标志
正如最近的北爱尔兰选举所显示的那样，领导头衔是重要的，是对员工能力的关键标志。在选举之前，在北韩也有不少人对“第一部长”的名字出现在“新报Féin”代表的办公桌铭牌上的行为表示怀疑。事实是，这一角色被明确定义为联合办事处的一部分。正如一位政治专家最近指出的那样，“没有对方的同意，谁也不能为办公室订回纹针”。
我们也有自己的领导头衔挂在岛上的这一部分。这一点已在近年来领导联合政府所采取的拉尼根球办法中得到证明。拥有“Taoiseach”或“Tánaiste”头衔的重要性是有目共睹的。随着迈克尔·马丁或里奥·瓦拉德卡继续交替担任关键领导角色，即使是见多识广的政治黑客有时也会对换届时间感到困惑。正确地描述每一种情况都需要一段时间。就像北方一样，给人的印象是，头衔和工作一样重要。
头衔在商界也很重要。作家兼管理大师罗宾•夏尔马(Robin Sharma)建议，“领导力不是一个头衔，而是一种行为，我们应该勇往直前，活在领导力中。”然而，当我们大多数人试图在工作中展示领导力时，我们往往会发现，如果没有头衔的权威，我们就很难完成任何事情。
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来自RTÉ电台1的爱尔兰晨间节目，轮换总理的想法是前所未有的，但也不是没有听说过
事实上，近来工作头衔总体上已经发生了很大的变化。一个朋友最近被任命为人事和文化总监就是一个很好的例子，这是一个当代的头衔，试图表明公司专注于员工在工作场所的体验。我们曾经有人事部门和人力资源经理，现在有员工体验主管、员工健康主管、入职团队主管和人才收购主管。
最近，爱尔兰首任也是唯一一位“氛围经理”被任命为都柏林新开张的Hard Rock酒店的经理，引起了媒体的极大兴趣。乔•巴伦(Joe Balance)将这个新职位描述为“介于娱乐经理和礼宾部之间”，这个新角色是工作头衔变化速度之快的一个例子。
在我从事酒店业的最初几年，“经理”这个头衔是我梦寐以求的。然而，这份工作的现实情况却有些不同。和许多酒店业毕业生一样，我的第一个领导角色是“值班经理”，这个头衔承诺很多，但往往收效甚微。值班经理的角色有很多关键(和更大的问题)，因为他或她经常被更高级的经理抛弃，成为处理抱怨客户的最后一道防线。但客户通常认为你是解决方案甚至智慧的源泉，因为你的徽章(和你的叮叮当当的钥匙)象征着你的领导能力。
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来自RTÉ电台1的雷达西秀，采访硬摇滚酒店都柏林的氛围经理乔平衡
“厨师”是另一个传统上与领导联系在一起的酒店头衔，但这个头衔被误解了。从历史上看，“Chef”一词源于法国美食术语“Chef de Cuisine”，它为我们提供了一个有趣的例子，说明头衔是否能反映良好的领导能力。这个词实际上的意思是首席或领导，尽管它在现代的用法有时并不能反映这一事实。
说英语的人现在把Chef这个词解释为只指实际的烹饪能力，而实际上它的含义远不止这些。我们赞扬人们的“烹饪”技能。这里我们指的是他们做饭的能力，而不是领导的能力，正如最初的术语所表明的那样。在过去20年里，当我们观看如雪崩般涌现的烹饪节目时，“是的，大厨”这句话的回声经常从我们的屏幕上浮现出来。
最新的电视节目之一是戈登·拉姆齐主持的《未来美食之星》，它提供了《学徒》和《龙穴》模式的奇怪交叉，专注于美食的企业家渴望在烹饪方面取得成功。拉姆齐在节目中独断专行的做法表明，人们对食品领导地位的看法可能会受到现代媒体的严重影响，有时甚至是有害的。
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从RTÉ头脑风暴，我的老板是一个精神病:为什么坏人能得到好工作
另一个例子是最近上映的电影《沸点》，它戏剧性地描绘了一个忙碌的厨房所伴随的忙碌压力。尽管许多人评论它的现实主义，但它再次陷入了常见的比喻，把厨师描绘成一个压力巨大、饱受折磨的艺术家，对他们领导的团队缺乏同理心。热播美剧《熊出没》也带我们走进了芝加哥一家餐馆忙碌的厨房里紧张的世界。
使用术语Chef作为熟练厨师的缩写一直是一个行业的特点，这个行业建立在严格遵守命令的基础上。我们还有副厨师长(二把手)和厨师长(指定厨房部门的领导)。有趣的是，还有其他一些法国美食并没有以同样的方式进入人们的日常用语。厨师德让(或车站领班)的头衔就是一个很好的例子。
旅式烹饪法深受法国人的喜爱，它是今天大多数厨房操作的基础，并起源于法国军事体系。19世纪晚期，著名的“厨师之王”奥古斯特·埃斯科菲耶(August Escoffier, 1846-1935)确立了现代厨房系统的许多角色和功能。在普法战争期间，埃斯科菲耶曾在军队中服役过一段时间，他利用自己的经验将厨房重新组织成类似军事旅的系统。厨师被分配特定的角色和地点，并由主管——厨房的将军——领导，因此有烹饪主厨、副主厨和宴会主厨等头衔。
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从RTÉ电台1的竞技场，做纳尔德·克拉克和杰玛·克雷评论《沸点》
像埃斯科菲耶这样的法国厨师可能在19世纪发展出了当代厨房系统，但在过去20年里，专业厨房命名法的隐秘世界是通过媒体不断增加的报道才成为主流的。正是像前面提到的拉姆齐(Ramsay)、马尔科·皮埃尔·怀特(Marco Pierre White)等人这样的公众人物，将“大厨”一词嵌入了公众的心理，他们在我们的客厅里投射出的紧张工作环境中，大声反驳“是大厨”是一个重要特征!但头衔并不总是能展示领导力，电视上典型的厨师角色和现实之间的差异往往相当明显。
像拉姆齐和其他人这样的烹饪大师经常声称，要展现领导力，就必须尖叫、大喊、支配和恐吓。有时，这些方法会不必要地渗入我们的食品和饮料行业。诚然，在特定年份的酒店员工中，很少有人能避免这种领导风格的愤怒。
然而，如今在该行业工作的大多数人都认识到这种做法的愚蠢，以及随之而来的工作场所团队合作的必要性。这种对厨房领导的负面看法，往往会对一个无法找到足够多合格厨师来满足日益增长的需求的行业造成极大的伤害。
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在RTÉ Radio 1's The Business，非BS创新的作者大卫·罗文谈到了一个关于“创新剧场”和工作头衔
在当代媒体中，很少有职业受到同样程度的曝光。感知是很重要的，不断重复的一种领导风格掩盖了许多愉快和高效的厨房环境。当然也有一些反映了前面提到的战场环境，但它们越来越不常见了。还有一些方法成功地平衡了对食物的热爱、对个人的尊重和成就。创造的氛围总是由领导团队的厨师决定的。
最近在一所大学招聘会上的一次经历让这一问题变得更加明显。一位潜在的烹饪专业学生声称，他们的终极厨房英雄是戈登•拉姆齐(Gordon Ramsay)，他与人相处的方式尤其令人印象深刻。当我意识到烹饪职业有时会被描述成有害的性质时，我的心沉了下来。
优秀领导的例子在我们身边随处可见，最成功的往往不是前面提到的专制风格。我们最成功的体育领袖之一是都柏林足球协会(Dublin GAA)的足球经理吉姆·加文(Jim Gavin)，他带领他的球队实现了全爱尔兰无敌的六连胜。和埃斯科菲耶一样，加文也可能借鉴了自己的军事经历，在竞技体育领域形成了成功的领导风格。他在爱尔兰国防军服役20年，之后担任爱尔兰航空管理局人员和运营主管。
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在RTÉ Radio 1的Reignite节目中，吉姆加文分享了他关于领导力和领导大型团队的建议
在一次罕见的采访中，加文为宣传他作为都柏林公民大会主席的新角色，暗示了他的领导方式的关键成功因素。其中包括赋予他的球员自己做决定的权力，积极的重要性，以及专注于消极的无用性。所有的因素都可以转化为任何成功的工作环境和厨房工作场所的反面，有时描绘在流行文化。
加文显然是球队的领袖，但他的力量似乎不在于他的头衔，而在于他支持球队的能力，让他们专注于自己明确的角色和个人优势。最优秀的领导者会这样做。在许多方面，他们的头衔变得多余，他们的权威是基于能力而不是其他外部力量。
领导力可以通过很多方式表现出来，通常头衔是成功方法的最不重要的标志。管理我们工作环境的人员不仅必须通过能力、授权和积极的加强来展示领导能力，更需要年轻一代能够看到这种真正的领导行动。通过电视真人秀节目不断曝光媒体友好但过时的领导力意味着什么，无助于改善未来的工作环境。职业描绘肯定会受益于更现实的方法。加文多一点，拉姆齐少一点可能会成为今天的主流。
